山西项目建立之初，一切都是从零开始，面临着诸多的问题，如人员的不充足，新项目制度的不健全，隐患问题的层出不穷，地域环境的差异化，甲方人员的不熟悉等等。这不仅仅是注气中心所面临的全新挑战，也是康贝集团公司迈向多元化市场的所面临的困难。

注气中心本着“以人为本，安全生产”的理念，特别重视山西项目的安全问题，联合公司安全环保部、公司办公室共同就山西项目召开了专题研讨会议。在安全环保部、公司办的支持协助下，注气中心对山西项目进行了多次检查整改。经过了2个月的摸索与整改，前期出现了的“车辆、设备、资料、隐患”等问题都得到了解决。并在7月底完成了山西地区注氮施工的安全操作规程以及山西项目应急处置方案。按照注气中心的内部管理要求，山西项目部完善了山西地区的基础资料文件。2020年10月份，注气中心山西项目部在公司的主体责任制检查中以92分的成绩名列前茅。

山西项目，在经历了一个酷暑的洗礼后，迎来了秋收的喜悦。即将进入冬休的山西，也将为注气中心2020年的新市场画上一个圆满的句号。相信在经历了山西项目的困难后，无论面对未来什么样的困难和挑战，注气中心都能从容应对。