一、加强领导是工作推进的重要保障。一项工作要圆满完成，必然需要强有力的领导力量作为组织保障。集团公司党委书记、董事长李亮，总经理张峰，副总经理张兴明，先后带队前往各分、子公司重点施工项目开展安全检查工作。

二、压实责任是工作推进的必备前提。一项工作要圆满完成，必然需要层层分解压实责任，集团公司领导以身作则开展“领导带班”检查，现场要求各级人员安全责任分工要清晰，要把一项项安全职责逐一落实到具体的工作人员，确保每位工作人员清楚的知道自己的安全职责。

三、强化举措是工作推进的不竭动力。一项工作要圆满完成，必然需要研究制定科学有效的方法举措，才能应对不断产生的工作难题。集团公司领导针对现场作业人员应急防护能力进行现场验证，发现有个别员工在背正压式空气呼吸器时过于紧张致使出现小错误，领导细心观察并根据实际情况逐一讲解注意事项，确保每一个人、每一项隐患得到有效的进步和治理。

四、狠抓落实是工作推进的关键核心。一项工作要圆满完成，必然需要把每项工作都落到实处。工作安排布置得再好，如果没有落实，就不会有任何的实际效果。集团公司领导在现场向项目负责人讲到制定的考核机制再完善，追责机制再严格，如果不执行，或者执行不严，就都是纸老虎、稻草人，只有严格按照追责机制，让所有不认真履职的人员受到惩处，才能逐步形成震慑力量，真正体现责任的严肃性。