2023年8月16日安全环保部派出新疆帮扶提升小组（成员：韩磊、林涛、禹子豪）以“一查、二帮、三提高”为工作开展思路和重心，对新疆康贝公司开展了全面的HSE专项帮扶提升行动。

       一、筑牢标准、强化基础

在8月16日到9月25日期间，新疆帮扶提升小组对新疆康贝公司的HSE基本资料、生产现场和公司驻地进行了多次细致的检查，并针对检查中发现的问题采取了一系列纠正和提升措施。

在HSE基础资料方面，小组对新疆康贝安全生产责任制及其配套的考核表进行了合理化修改和补充完善，使各级人员HSE责任更加明确并且责任考核更加符合实际运行需求，为新疆康贝后续运行时的职责分工和相应考核的开展提供了制度层面的标准依据。

在生产现场管理方面，小组依据甲方制定的注天然气及注氮气现场标准化手册仔细检查了新疆康贝公司的现场施工情况，查出隐患问题47项，并针对其中的重点问题与新疆康贝安全员沟通协调，通过现场口头教育、组织教育培训和考试的方式增加现场人员HES知识储备，提升安全意识和现场管理标准意识。另外，小组在检查过程中发现多现场长期存在跨接线断裂这一共性问题，围绕此项问题小组进行了隐患原因分析并提出了整改意见，督促现场后续更换了更结实耐用不易受现场沙漠环境风化影响的跨接线，切实提升了现场标准化水平。

       二、扎根一线、强化技能

在开展帮扶提升行动的一个多月里，小组与新疆康贝公司的同事共同生活，相处融洽，上井检查时多次携带西瓜、排骨等物资为生产一线员工改善生活，在检查之余也注重交流，听取了他们对于简化现场资料的合理化建议并观察掌握了他们的工作状态和精神状态。在这个过程中小组总结出西北局与胜利区域在HSE管理方面要求的不同和现场检查时侧重点的不同，为安全环保部后续帮扶提升工作的开展打好前站。

另外，这一个多月的帮扶提升工作对安全环保部小组成员也是一次历练，从修改完善新疆康贝安全生产责任制到西北局要求的11个现场处置方案修订完成，从适应陌生的沙漠环境的现场检查到协调组织特殊作业专题培训，小组成员积累了宝贵的外部市场工作经验，提升了工作能力，强化了资料修订、沟通交流等各方面技能。

三、树立目标、强化管理

为贯彻落实康贝集团公司HSE工作部署，牢固树立“安全第一、质量至上、环保优先、以人为本”的理念，大力推进绿色低碳战略，落实各级各岗位安全主体责任，强化现场HSE监督管理工作，确保公司安全环保大局稳定，小组将集团公司安全目标、职业健康目标及环境目标对新疆康贝进行了解读宣贯并就其中涉及到的落实责任考核、风险辨识、隐患排查治理、加强应急管理和完善教育培训档案等重点工作措施提出要求。